為深入學習貫徹市委六屆四次全會精神及玉溪家園公司現場辦公會會議精神，促進干部職工思想解放、作風轉變、效能提升，近日，玉溪城投集團開展“兩轉一強一提”大討論活動，切實為公司轉型發展想辦法、找出路、抓落實。

開展動員  統一思想

玉溪城投集團召開“兩轉一強一提”大討論動員會暨學習貫徹玉溪家園公司現場辦公會會議精神，第一時間傳達貫徹“兩轉一強一提”大討論活動和玉溪家園公司現場辦公會會議精神，要求干部職工以“兩轉一強一提”大討論活動為契機，深入開展學習討論、認真查擺檢視問題、廣泛提出意見，對存在的問題不掩蓋、不回避，真正把問題找準找實，切實把學習成果轉化為工作動力和成效。

分組討論  查擺問題

城投集團及下屬子公司根據工作領域分為三個小組，由公司兩位主要領導分別帶隊圍繞“自身存在的問題及改進措施；所在部門存在的問題及工作建議；公司上下左右協調推進項目和開展工作存在的問題及意見建議；對領導班子及公司經營管理、發展的意見建議”等 4 個方面進行了深入討論和問題查擺。各小組緊緊圍繞公司發展戰略、經營管理、隊伍建設等方面，積極發言、深入剖析各方面存在的問題并提出了相應的改進措施。共查擺出城投集團員工思想認識不足、綜合能力不高、部門協作不佳，班子成員間溝通協調不夠，項目謀劃不實、內生動力不足、資源資產盤活緩慢等15項問題，提出20項改進意見及建議。

總結提升  提升效能

玉溪城投集團堅持把解決問題作為工作實踐的重要標準，針對查擺出的問題及建議，下一步將梳理整理問題清單，召開專題會議深入研究、積極探索解決問題、推動發展的新思路新舉措，并制定切實可行的整改方案，以釘釘子精神抓整改落實。努力踐行好“兩轉一強一提”要求，使作風革命、效能革命貫穿于公司改革發展的全過程、各方面，推動公司持續向好。

撰文：計丕華、羅燕